Открытый урок будет полезен, если вы сталкиваетесь с такими проблемами
В компании дефицит сотрудников, вакансии не закрываются месяцами
Часто ошибаетесь в найме сотрудников. На собеседовании выглядит хорошо, а работать не может
Нет потока кандидатов
Приходится переделывать работу за других
С текущей командой не получается достигать даже поставленных целей
Считаете, что на рынке нет сильных кандидатов для вашей компании
Постоянная перегруженность из-за отсутствия сильных специалистов
Нет понимания, как достоверно и надежно выбирать лучших сотрудников
Часто ошибаетесь в найме сотрудников. На собеседовании выглядит хорошо, а работать не может
В компании дефицит сотрудников, вакансии не закрываются месяцами
Нет потока кандидатов
Приходится переделывать работу за других
С текущей командой не получается достигать даже поставленных целей
Считаете, что на рынке нет сильных кандидатов для вашей компании
Постоянная перегруженность из-за отсутствия сильных специалистов
Нет понимания, как достоверно и надежно выбирать лучших сотрудников
Открытый урок будет полезен,
если вы сталкиваетесь с такими проблемами
На открытом уроке вы узнаете:
Как подсчитать убытки, связанные с потерей/увольнением сотрудников
01
Что вам не хватает прямо сейчас для того, чтобы сократить эти убытки
02
Почему в современности стало сложнее управлять сотрудниками
03
Каких сотрудников нужно нанимать, чтобы стать лидером рынка
04
Что не делают ваши конкуренты и в чем у вас есть преимущество
05
Какие шаги нужно сделать собственнику для того, чтобы вывести компанию в лидеры
06
Клиенты «ПЕРФОРМИИ» после внедрения технологии в среднем растут по обороту
Результаты наших клиентов
на 50% в год быстрее.
Хохлов Олег
Бизнес: владелец продюсерского центра
До: 30 сотрудников
После: 150 сотрудников
Оборот вырос до 200 млн. в год
В Также мы наняли: отдел повышения продуктивности и вовлеченности, руководителя маркетинга и продаж, и 11 топовых менеджеров.
Научился разбираться в своих людях, чтобы знать кого можно брать в основной состав, а кого нельзя даже в заявку на матч писать (если говорить терминологией футбола).
Алексей Дуданец
Бизнес: управление недвижимостью в Москве
До: 12 сотрудников
После: 34 сотрудника
Прибыль выросла в 2,5 раза
В компании появились 4сильных топа
Смогли взять новые проекты, потому что в команде теперь есть люди, способные их вести
Впервые за 7 лет смог улететь ссемьей вотпуск и не вспоминать о работе
Александр Молодцов
Бизнес: производство строительных материалов
До: 270 сотрудников
После: 350 сотрудников
Оборот 1 млрд рублей в год
Больше нет страха потери персонала
Начал разбираться в людях — сразу видеть их возможности и способности
Теперь есть четкие регламенты и формулы для найма и управления людьми
Дмитрий Денисов
Бизнес: владелец строительной компании
До: 120 сотрудников
После: 250-300 сотрудников
Люди остались почти те же, но компания стала другой
Мы вышли на новый уровень, понимания друг друга.
Воробейчик Людмила
Бизнес: владелец торговой сети
После: 500 сотрудников
До: 30 сотрудников
Уехала в отпуск на две недели, чтобы не мешать исполнительным директорам выполнять свою работу
В декабре 2006 года штат расширился с 25–30 человек до 100
Владимир Фурман
Бизнес: компания по производству и монтажу окон ПВХ
После: 130 сотрудников
До: 65 сотрудников
Бесполезных людей в компании не осталось.
Выручка выросла на 50% по отношению к 2020 году, а уровень производства собственной продукции стабильно растет на 30%.
Ольга Тишкина
Бизнес: владелица стоматологии
После: 60 сотрудников
До: 22 сотрудников
Прибыль клиники выросла вдвое!
Открыла вторую клинику на 700 м2 Появился коммерческий директор, РОП, старшая медсестра
> 3 млн
> 80 000
из них успешно наняты на работу
протестированных кандидатов
> 50 000
> 23 года
на рынке
клиентов по всему миру
«ПЕРФОРМИЯ» – международная консалтинговая компания, лидер рынка в области найма и взаимодействия с персоналом
Ведущий интенсива
Владимир Сидоренко
> Эксперт по человеческому взаимодействию > Основатель консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ» > Основатель Sidorenko Family Academy > Основатель Sidorenko School
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере