Перформеры. главный секрет делегирования
Онлайн тренинг
для собственников бизнеса
Как найти и нанять сотрудников, которым можно доверить целые области бизнеса
Ближайшая дата старта: 4 ноября
24
года
на рынке
10 000
клиентов по всему миру
3 000 000
протестированных кандидатов
24
года
на рынке
10 000
клиентов по всему миру
3 000 000
протестированных кандидатов
24
года
на рынке
10 000
клиентов по всему миру
3 000 000
протестированных кандидатов
Как делегировать — важно. Но значительно важнее — кому делегировать.
Большинство собственников уверены, что проблема — в техниках делегирования. На самом деле причина хаоса в том, что задачи поручаются не тем людям.
Делегируете — но всё равно контролируете каждый шаг.
Без Вас проекты встают или буксуют.
Руководители отделов не тянут — всё возвращается к Вам.
Нанимаете «звезд по резюме» — но они быстро уходят.
В итоге работаете больше всех, хотя команда есть.
«ПЕРФОРМЕРЫ» — это сотрудники, которым можно доверить не задачи, а целые области. Именно они разгружают собственника и двигают бизнес вперед
«ПЕРФОРМЕРЫ» -
это сотрудники, которым можно доверить не задачи, а целые области. Именно они разгружают собственника и двигают бизнес вперед
Мы создали программу «Перформеры. Главный секрет делегирования»
Чтобы Вы научились нанимать ПЕРФОРМЕРОВ,
Чтобы Вы научились нанимать
ПЕРФОРМЕРОВ,
1.5 часа
в день – в удобное для вас время
Zoom- встречи раз в неделю
обсуждения, разборы, мозговые штурмы
5 недель
прохождения программы в группе единомышленников
Что будет в программе «Перформеры.
Главный секрет делегирования»
Свайп влево
01
Первый модуль
Чем перформеры отличаются от всех остальных
Вы узнаете:
  • почему вовлеченные и компетентные сотрудники без контроля не дают результата;
  • что делает перформеров «бриллиантами», которых редко находят.
Результат:
Поймете, почему часть сотрудников постоянно требует вашего внимания, а другие способны брать ответственность и вести дело вперед самостоятельно
02
Второй модуль
Опасная тенденция в бизнесе, которая убивает компании (и как ей противостоять)
Вы узнаете:
  • почему стало сложнее управлять людьми и получать результат;
  • как перформеры становятся противоядием от этой тенденции.
Результат:
Будете защищены от «вируса», который разрушает половину компаний.
03
Третий модуль
Два качества, которые решают всё: как проверить продуктивность и вовлекаемость кандидата
Вы узнаете:
  • два главных качества, без которых нельзя нанимать даже перформеров;
  • как проверить их у любого кандидата.
Результат:
Сможете заранее понять, принесет ли человек пользу компании
04
Четвертый модуль
Интервью, которое за 15 минут определяет перформера и показывает, подходит он вам или нет
Вы узнаете:
  • пошаговую схему интервью на продуктивность и вовлекаемость;
  • как начать и завершить интервью правильно.
Результат:
Овладеете инструментом, который экономит время и показывает истинный потенциал кандидата.

05
Пятый модуль
Как находить сильных людей среди молодежи без опыта
Вы узнаете:
  • как проводить собеседования с теми, кто еще не работал;
  • почему умение привлекать молодежь — залог будущего компании.
Результат:
Сможете находить сильных кандидатов там, где другие не ищут.
06
Шестой модуль
Правда или игра? Как понять, что кандидат говорит честно
Вы узнаете:
  • технологию наведения справок;
  • что и как спрашивать у бывших работодателей, когда справки не нужны.
Результат:
Снизите риск обмана и наймете тех, кто реально достоин доверия.

07
Седьмой модуль
Пошаговый алгоритм прибыльного найма для вашей компании
Вы узнаете:
  • как составлять заявку на наём и привлекать нужных кандидатов;
  • какие ошибки собственников приводят к убыткам;
  • как проверять знания кандидата даже в областях, где вы не эксперт.
Результат:
Превратите наём в предсказуемый и прибыльный процесс.
08
Восьмой модуль
Как ввести нового сотрудника в должность так, чтобы он быстро начал приносить пользу
Вы узнаете:
  • как сократить период адаптации в 2 раза;
  • как создать условия, чтобы сотрудник быстрее вышел на результат;
  • какие ошибки приводят к текучке.
Результат:
Сотрудники быстрее приносят пользу, а команда работает стабильнее.

09
Девятый модуль
Как расставаться с сотрудниками безопасно и без потерь для компании
Вы узнаете:
  • как увольнять, сохраняя уважение и репутацию;
  • как минимизировать стресс в команде;
  • как избавляться от «балласта» без конфликтов.
Результат:
Освободите компанию от неподходящих людей без потерь для имиджа и атмосферы.
Результат от прохождения программы
Вы получите необоримое конкурентное преимущество, заключающееся в способности привлечь, распознать и нанять ПЕРФОРМЕРОВ (самых продуктивных людей в нашем обществе), кому Вы сможете успешно делегировать ЦЕЛЫЕ ОБЛАСТИ в Вашем бизнесе.
Они наняли Перформеров, и вот как изменился их бизнес.
Свайп влево
Продажи
emkashop.ru
Арутюнов Александр
Собственник компании «Emka», производство и продажа женской одежды
Штат: 400 человек
Проблемы:
  • Отсутствие системы в поиске и найме продуктивных сотрудников.
  • Функции HR выполняет только собственник.
Результаты:
  • Наняты ключевые сотрудники: HR, рекрутер, маркетолог, менеджер по закупкам.
  • Ежегодный рост по основным показателям: 30–40%.
  • С помощью технологии «Перформии» в компании выстроена системная работа с вовлеченностью.
Продажи
luidor.ru
Макарова Ольга
Зам. ген. директора ГК «Луидор», обслуживание и производство автомобилей
Штат: 4000 человек
Проблемы:
  • Нет потока кандидатов.
  • Ошибки в назначении на должность руководителей.
  • Хаос в найме.
Результаты:
  • За время сотрудничества с «Перформией» компания выросла с 600 до 4000 сотрудников.
  • На подбор персонала уходит в 10 раз меньше времени.
  • Менее 1% текучесть руководителей.
Услуги
bls.ru
Лейманн Андрей
Собственник компании «BLS», юридические услуги, консалтинг
Штат: 50+ человек
Проблемы:
  • Частые ошибки в найме, компания несла потери.
  • Только спустя 3 месяца вложений в сотрудника становилось понятно, справляется он или нет.
  • Нехватка сильных специалистов.
Результаты:
  • Компания на равных конкурирует с «Яндексом», «Сбером», «большой четверкой» России за продуктивных кандидатов.
  • Сократилось количество ошибок в найме и, как следствие, потерь компании. Постоянно ведется работа по усилению сотрудников и повышению вовлеченности.
Услуги
iceberg.dental
Ольга Тишкина
Собственник компании ««Центр дентальной травматологии», стоматология
Штат: 150 человек
Проблемы:
  • Собственник в «заложниках» у звездных докторов.
  • Перегруженность из-за отсутствия руководителей.
  • Хаос в найме.
Результаты:
  • Наняты: HRD, рекрутер, руководители, ассистенты, медсестры, врачи.
  • Собственник полностью вышла из операционки.
  • Открыли еще один центр.
Услуги
vitaclinica.ru
Елена Смирнова
Собственник компании «Целди», сеть медицинских центров
Штат: 700 человек
Проблемы:
  • Из компании ушел HRD, а вслед за ней весь отдел персонала.
  • Собственник и топы перестали понимать друг друга.
Результаты:
  • Наняты: топ-менеджеры, рекрутеры, главный бухгалтер, линейный персонал, полностью укомплектован call-центр.
  • Рекрутеры, нанятые по технологии, закрывают более 33 вакансий в месяц.
  • Открыты два новых центра.
Услуги
doromarine.kz
Илзира Нигматуллина
Собственник компании «Эко-газ», сеть модульных газовых заправок
Проблемы:
  • Собственник перегружен, IT-компания работала в убыток.
  • Сотрудники не давали результатов, но их приходилось держать, потому что не было понимания, как найти кого-то лучше.
Результаты:
  • Оборот компаний увеличился в 3 раза.
  • Попрощались с бесполезными сотрудниками и заменили их на продуктивных.
  • Собственница практически не задействована в операционке и открыла новый бизнес.
Услуги
Олег Хохлов
Владелец продюсерского центра онлайн-курсов по личностному росту для женщин.
Штат: 85 человек
Проблемы:
  • Не получалось нанимать продуктивных сотрудников ‒ действующие сотрудники не выполняли поставленные задачи.
  • Собственник перегружен, не хватало свободного времени.
Результаты:
  • У владельца появилось свободное время, благодаря чему он смог открыть еще один бизнес.
  • Были наняты продуктивные сотрудники, которые усилили компанию в маркетинге, продажах и PR.
Спикер программы
Владимир Сидоренко
Предприниматель с 1989 года, просветитель.
      Основатель Перформии – консалтинговой компании №1 в области найма продуктивных и вовлекаемых руководителей и сотрудников.
      Основатель SidorenkoSchool.сom – международной онлайн школы развития личности и бизнес-грамотности для детей и подростков. Обучаются дети из 25 стран.
      Автор знаменитого «Интервью на продуктивность», «Формулы прибыли» и самого популярного в рунете ролика про мотивацию.
      Соавтор технологии продуктивного найма, по которой с 2001 года 50 000 компаний клиентов протестировали более 3 млн кандидатов,
Вы в одном Перформере от свободы, роста и сильной команды
Начните программу «Прибыльная команда» сегодня — и в ближайшие два месяца найдите людей, которым можно делегировать целые области.
Все права защищены ©PERFORMIA 2025
ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, чтобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере
Оставьте заявку, и мы скоро с Вами свяжемся