3 элемента для выхода из операционки

Ваша стратегическая система подбора продуктивных сотрудников

+7 495 647-60-07

Кому подходит?

Расписание

онлайн-интенсив

3 элемента
для выхода из операционки

Стратегический 3-дневный интенсив для собственников бизнеса, которым надоело тушить пожары своим временем и деньгами

Оставить заявку

При оплате в течение 2 дней:

₽ 36 000

₽ 60 000

00:00:00

До конца акции осталось:

Дата старта: 6 января

Выйти из операционки –

это значит создать команду, которая развивает бизнес и все его ключевые показатели, решает все проблемы своими руками и без постоянного включения собственника.

Кому подойдет?

Этот интенсив для Вас, если:

Оставить заявку

Непонятно, что надо сотрудникам, чтобы они стали нормально работать без вашего постоянного контроля;

Приходится доделывать работу за сотрудниками;

Ваши цели и цели компании не достигаются;

Не получается заменить сотрудников, поскольку есть страх, что не получится найти хотя бы не хуже;

Достало сидеть в операционке и быть лучшим сотрудником в своей компании;

На рынке нет кандидатов, и приходится брать тех, кто приходит;

Надоело тушить пожары своими деньгами.

Есть всего 3 причины, из-за которых в компании возникают эти проблемы

У собственника есть какое-то заблуждение, которое приводит его к неправильным решениям.

Нанимают неправильных людей, которые создают проблемы и пожары.

Сотрудниками неправильно управляют, поэтому они не вовлекаются и не дают ожидаемых результатов.

Чтобы вывести компанию на новый уровень и построить сильную команду, нужно разобраться, какие из этих причин есть в вашей компании, и устранить их

Именно это мы будем делать на интенсиве.
В результате вы получите четкий план вашего выхода из операционки

Владимир Сидоренко

Основатель «Перформии» и Sidorenko School

Программа интенсива

3 дня

6,5 часов контента от эксперта № 1 в найме и управлении персоналом

Запись остается у вас навсегда

День 1. Эффективная картина мира собственника

— Самые опасные (и неочевидные) заблуждения собственников, из-за которых их бизнес не растет, а если и растет, то только за счет повышения личной вовлеченности.
— Истинные функции собственника, которые приводят к свободе.
— Разница в функциях собственника и CEO.
— Правильный алгоритм делегирования.

День 2. Эффективное управление и мотивация

— Почему не работают самые распространенные виды мотивации.
— Оптимальный вид мотивации, который приводит к выполнению планов.
— Секретный ингредиент, без которого ни один вид мотивации не сработает.
— Неочевидная точка потери прибыли.
— Главная особенность сотрудников, при которой планы выполняются  без вашего давления.  

День 3. Правильные люди на правильном месте

— Какие вопросы не нужно задавать на собеседовании.
— На что бессмысленно смотреть в резюме.
— Ключевая ошибка в составлении объявлений, которая приводит к тому, что приходят не те люди.
— Кто такие перформеры, почему они самые продуктивные и чем они отличаются от других?
— Каким путем можно обеспечить наличие перформеров в вашей компании?
— Единственный способ проверить компетентность сотрудника.  

Понедельник: 17:00 – 19:00 мск
Вторник: 17:00 – 19:00 мск
Среда: 17:00 – 19:30 мск